“Wouter, bij ons worden veel meer (innovatie)projecten opgestart dan afgemaakt” of “Ik heb vaak het idee dat het niet meer uitmaakt wat ik zeg. Dat ik als zorgmedewerker alleen nog moet uitvoeren wat door anderen al bedacht en besloten is.”…
Persoonlijk geloof ik in ‘het goede voorbeeld geven’. Ofwel dat je het gewenste gedrag ook zelf laat zien. En ik leer iedere dag. Meestal door dingen die anders lopen dan ik van te voren had bedacht. En daarom heb ik…
Bij Siza ondersteun ik de Regionale Expertisecentra Hersenz bij de implementatie van Jouw Omgeving. Hersenz leert mensen met hersenletsel om te gaan met alle veranderingen waar zij na hun beroerte of ongeval mee te maken krijgen. Hersenz gaat blended behandeling…
Projectmanagement, kleurenprofielen, implementatie theorieën, innovatiemethoden, zelfsturing, samensturing, dienend leiderschap, etc. etc. Het zijn allemaal prachtige termen met even prachtige mensen die je graag op congressen komen vertellen hoe mooi de werkelijkheid wel niet gaat worden. Wat er allemaal voor moois…
Voor iedereen die zich wel eens bezighoudt met innovatie is het duidelijk dat de aandacht rondom innovatie steeds een beetje verschuift. Van “We moeten vernieuwen” naar “Kijk eens wat voor toffe nieuwe dingen we doen” en nu “Zo helpen wij…
Hebben we het over een kloof of zijn we in verbinding? In het maatschappelijk debat over eHealth wordt steeds beter zichtbaar welke factoren van invloed zijn op het uiteindelijk succesvolle gebruik van technologie in de zorg. In de voortgangsrapportage e-Health…
We leven in een digitaal tijdperk. Er is veel aandacht voor technologische innovatie en we putten hoop uit de potentiële oplossingen die technologie voor grote vraagstukken biedt, ook in de zorg. Geregeld hoor ik over e-health of digitale zorginnovatie beweren:…
Samen met onder meer Daan Dohmen, Lies van Gennip, Maarten den Braber en Liesbeth Meijnckens ben ik door Skipr gevraagd bij te dragen aan een serie masterclasses over e-health. Samen met Henk Herman Nap verzorg ik een masterclass over do’s…
Disruptie: grote bedrijven krijgen er nauwelijks grip op. Uit onverwachte hoeken poppen kleine startups en grote technologiebedrijven op met als doel: producten of diensten extreem innoveren en zo bestaande markten op hun kop zetten. Deze disruptieve organisaties worden vaak gekenmerkt…
Ik word heel blij van het woord ‘ontevredenmaker’. Hier kan ik iets mee vertellen dat ik zonder dit woord niet zou kunnen uitleggen. Een ontevredenmaker is niet iets dat je tevreden maakt als het er is, maar het maakt je…
