Wouter is strateeg digitale zorginnovatie. Sinds 2008 helpt hij zorgorganisaties bij de vorming van visie en strategie, ontwikkeling van kansrijke e-healthconcepten en de begeleiding van het veranderproces dat gepaard gaat met de implementatie van e-health in de organisatie. In de kern gaat het altijd over betrokkenheid organiseren. Dit door te onderzoeken wat de belangrijkste behoeften per stakeholder zijn en vervolgens te kijken wat mensen in de praktijk nodig hebben om te komen tot duurzaam gebruik van de beoogde innovatie.
Wouter begeleidde de afgelopen 10 jaar vele organisaties bij het ontwikkelen van visie en strategie en implementeren van digitale dienstverlening waaronder de Rijksoverheid bij het invoeren van online bedrijfsmaatschappelijk werk, de Educto groep bij het digitaliseren van haar dyslexiebehandeling, het Voedingscentrum bij een online platform voor leefstijlcoaching, de wereldwijde organisatie van kindertelefoons bij het invoeren van online hulp en was hij verantwoordelijk voor de visie en strategievorming, conceptontwikkeling en implementatie van een online behandelplatform voor cliënten met een licht verstandelijke beperking van orthopedagogisch behandelcentra Reik (voorheen Tjallingahiem), Ambiq en Drievers Dale.
Hij spreekt en schrijft (o.a. Skipr, Zorgvisie, Frankwatching, TEDx) met regelmaat over digitale zorginnovatie, anders organiseren/ disruptie in de zorg en organisatieverandering. Zo spreekt hij regelmatig tijdens congressen, verzorgt hij Skipr masterclasses over implementatie van e-health en droeg hij bij aan meerdere boeken (waaronder het handboek online hulp en op dit moment “De dokter en digitalisering”). Hiernaast initieerde en organiseerde hij jarenlang het landelijk congres online hulp en het inhoudelijk programma “De Menselijke Kant van Digitale Zorginnovatie” tijdens de Zorg en ICT beurs van 2016 en 2017 (i.s.m. de Jaarbeurs). Wouter studeerde onder meer Nieuwe Media en Digitale Cultuur aan de Universiteit van Utrecht.
Verbind met Wouter via Linkedin
Stuur Wouter een mail
We zijn ontzettend dankbaar en trots dat we de afgelopen jaren (samen met jullie) Buro Wisselstroom uit hebben laten groeien tot een vruchtbaar en goed lopend bedrijf. We hebben grote en kleinere opdrachten mogen doen bij meer dan 50 (zorg)…
Van het nut of belang van eHealth hoeven we je waarschijnlijk niet meer te overtuigen. Ideeën zijn er binnen je zorgorganisatie volop. Enthousiaste collega’s eveneens. Uit de eHealth monitors van Nictiz en NIVEL van de afgelopen jaren blijkt echter, dat…
De urgentie voor innovatie was nog nooit zo tastbaar en duidelijk. Vaak is dit echter een stuk minder duidelijk. Om ook na de coronacrisis resultaat te blijven boeken met innovatie worden we geregeld benaderd om organisaties te helpen bij het…
