Het Spectrum: “Hoe kunnen wij succesvoller worden in het doorvoeren van veranderingen?”
Buro Wisselstroom hielp Het Spectrum bij haar vraag “Hoe kunnen wij succesvoller worden in het doorvoeren van veranderingen?”
Buro Wisselstroom hielp Het Spectrum bij haar vraag “Hoe kunnen wij succesvoller worden in het doorvoeren van veranderingen?”
“Wouter, bij ons worden veel meer (innovatie)projecten opgestart dan afgemaakt” of “Ik heb vaak het idee dat het niet meer uitmaakt wat ik zeg. Dat ik als zorgmedewerker alleen nog moet uitvoeren wat door anderen al bedacht en besloten is.”…
Bij Siza ondersteun ik de Regionale Expertisecentra Hersenz bij de implementatie van Jouw Omgeving. Hersenz leert mensen met hersenletsel om te gaan met alle veranderingen waar zij na hun beroerte of ongeval mee te maken krijgen. Hersenz gaat blended behandeling…
Projectmanagement, kleurenprofielen, implementatie theorieën, innovatiemethoden, zelfsturing, samensturing, dienend leiderschap, etc. etc. Het zijn allemaal prachtige termen met even prachtige mensen die je graag op congressen komen vertellen hoe mooi de werkelijkheid wel niet gaat worden. Wat er allemaal voor moois…
Voor iedereen die zich wel eens bezighoudt met innovatie is het duidelijk dat de aandacht rondom innovatie steeds een beetje verschuift. Van “We moeten vernieuwen” naar “Kijk eens wat voor toffe nieuwe dingen we doen” en nu “Zo helpen wij…
Ik word heel blij van het woord ‘ontevredenmaker’. Hier kan ik iets mee vertellen dat ik zonder dit woord niet zou kunnen uitleggen. Een ontevredenmaker is niet iets dat je tevreden maakt als het er is, maar het maakt je…
José is 34 en heeft een verstandelijke beperking. Ze woont begeleid en werkt drie dagen per week bij een lunchroom. Met haar vrienden, familie en collega’s houdt ze contact via WhatsApp. Op haar telefoon staat een simpele agenda met haar…
Het is vloeken in de kerk om op een TEDx-site het belang van technologie te bediscussiëren, maar toch ga ik het doen:-) Dagelijks heb ik namelijk in mijn werk te maken met mensen die denken dat zorg vanzelf verbetert zodra…
Binnen de gezondheidszorg valt het mij geregeld op dat organisaties de nadruk leggen op de technologie in plaats van mensen. Dit resulteert in organisaties die exact hetzelfde willen als hun concurrent of vragen zoals “hoe kunnen wij FaceBook inzetten” zonder…